Na situação apresentada, como gerente de projetos, você deve construir uma matriz SWOT para analisar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do projeto. Em seguida, deve construir a Matriz Poder x Interesse para identificar as partes interessadas e suas estratégias. A matriz Poder x Interesse é uma ferramenta que ajuda a identificar o nível de poder e interesse de cada stakeholder em relação ao projeto, permitindo que você desenvolva estratégias para gerenciar suas expectativas e envolvimento no projeto.
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