Prever diversos cenários externos e como a empresa está preparada (ou não) para reagir é uma etapa importante do planejamento estratégico do produt...

Prever diversos cenários externos e como a empresa está preparada (ou não) para reagir é uma etapa importante do planejamento estratégico do produto. Essas análises minimizam os riscos, pois trazem à tona fraquezas internas que podem ser resolvidas. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento estratégico, analise os critérios de escolha do produto e associe-os com suas respectivas considerações: 1) Mensuração dos benefícios. 2) Programação matemática. 3) Modelo de emulação cognitiva. 4) Teoria do jogo. 5) Modelo de simulação. ( ) Considera inúmeras variáveis para projetos em diferentes estágios. ( ) Análise de alinhamento do portfólio com o planejamento estratégico. ( ) Considera reações da empresa perante diferentes ambientes externos. ( ) Análise de pontos específicos por programação linear. ( ) Verificação computacional do processo de produção. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:


1, 4, 2, 5, 3.
3, 2, 1, 5, 4.
2, 3, 4, 1, 5.
5, 1, 3, 4, 2.