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O sequenciamento de atividades envolve identificar e documentar os relacionamentos lógicos entre as atividades. As atividades devem ser sequenciadas corretamente para suportar o desenvolvimento de um cronograma realista e alcançável. Sendo assim, como se denomina o método mais utilizado para a criação de um diagrama de rede? Assinale a alternativa correta:


a. Método de diagrama de precedência – MDP.
b. Diagrama de Ishikawa
c. Diagrama de Pareto.
d. Método de diagrama de preliminar – MDP.
e. Método de diagrama direto – MDD.
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Questões Para a Compreensão

há 2 anos

Respostas

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há 5 meses

Para responder à sua pergunta sobre o método mais utilizado para a criação de um diagrama de rede no sequenciamento de atividades, vamos analisar as alternativas: a) Método de diagrama de precedência – MDP: Este é um método amplamente utilizado para representar as atividades de um projeto e seus relacionamentos, sendo uma escolha comum para a criação de diagramas de rede. b) Diagrama de Ishikawa: Este diagrama é utilizado para identificar causas de problemas, não para sequenciamento de atividades. c) Diagrama de Pareto: Este diagrama é usado para priorizar problemas ou causas, baseado no princípio de Pareto, e não para sequenciamento de atividades. d) Método de diagrama de preliminar – MDP: Não é um termo comum na gestão de projetos e não se refere a um método de diagrama de rede. e) Método de diagrama direto – MDD: Este termo não é amplamente reconhecido na literatura de gestão de projetos. Diante da análise, a alternativa correta é: a) Método de diagrama de precedência – MDP.

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há 2 anos

O método mais utilizado para a criação de um diagrama de rede é o Método de Diagrama de Precedência (MDP), alternativa A. Ele é utilizado para identificar as atividades que precisam ser realizadas e a ordem em que elas devem ser executadas para que o projeto seja concluído com sucesso. O MDP é uma técnica importante para o planejamento e gerenciamento de projetos.

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Com o estágio atual da Tecnologia da Informação e o E-Commerce (comércio eletrônico), o que geraram um aumento significativo da competitividade nos mercados industriais, comerciais ou de serviços, os custos tornam-se altamente relevantes para a tomada de decisões em uma empresa, além de tornarem-se vital para a sobrevivência da mesma no mercado. Assim, o controle de custos torna-se fator primordial para o sucesso. Diante disto, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) o gerenciamento de atividades do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado. ( ) controle de custos significa controle dos fatores que criam as variações de custos e controle das mudanças no orçamento do projeto. ( ) O gerenciamento de custos trata principalmente do custo dos recursos necessários para a finalização das atividades do cronograma. ( ) A área de conhecimento do sequenciamento de atividades, abrange todos os processos relacionados com estimativas, orçamentos e controle dos custos, para garantir que durante a execução, os desvios sejam observados e corrigidos quando acontecerem, de modo a viabilizar a conclusão conforme o planejado. Assinale a alternativa correta:

(V) o gerenciamento de atividades do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado.
(V) controle de custos significa controle dos fatores que criam as variações de custos e controle das mudanças no orçamento do projeto.
(F) O gerenciamento de custos trata principalmente do custo dos recursos necessários para a finalização das atividades do cronograma.
(F) A área de conhecimento do sequenciamento de atividades, abrange todos os processos relacionados com estimativas, orçamentos e controle dos custos, para garantir que durante a execução, os desvios sejam observados e corrigidos quando acontecerem, de modo a viabilizar a conclusão conforme o planejado.
a. F, V, V, F.
b. V, F, F, F.
c. F, V, V, V.
d. F, F, F, F.
e. V, V, F, F.

Outro aspecto importante com relação ao gerenciamento de custos diz respeito aos orçamentos. O orçamento não pode ser considerado simplesmente como uma visão do plano. Deste modo, analise as afirmativas abaixo: I. Orçar os custos é igual a estimar seus valores. II. O orçamento precisa ser validado ao longo da execução do projeto como uma forma de controle de custos, para que os eventuais problemas sejam identificados o mais cedo possível e para que a solução possa ser antecipada, evitando danos graves ao orçamento. III. O processo de orçamentação pode ser traduzido na agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos. IV. Um orçamento pode ser definido como a expressão quantitativa de um plano de ação e de ajuda à coordenação e implementação. Assinale a alternativa correta:

(F) Orçar os custos é igual a estimar seus valores.
(V) O orçamento precisa ser validado ao longo da execução do projeto como uma forma de controle de custos, para que os eventuais problemas sejam identificados o mais cedo possível e para que a solução possa ser antecipada, evitando danos graves ao orçamento.
(V) O processo de orçamentação pode ser traduzido na agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos.
(V) Um orçamento pode ser definido como a expressão quantitativa de um plano de ação e de ajuda à coordenação e implementação.
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I, III e IV estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas

O processo de gerenciamento de custos deve também considerar o efeito das decisões do projeto sobre o custo de utilização, manutenção e suporte do produto, serviço ou resultado do projeto. Como exemplo, Lemes (2018, p.41) destaca que “a limitação do número de revisões de projeto pode reduzir o custo do projeto à custa de um aumento nos custos operacionais do cliente”. Assim sendo, os controles de planejamento de custos devem englobar alguns informes. Quanto a esses informes, analise as afirmativas abaixo: I. O custo real despendido no projeto até o momento analisado (custo real). II. Qual foi o valor estimado do trabalho que foi realizado até o momento analisado (valor agregado). III. Mensurar quanto o projeto inteiro deve custar conforme a utilização do dinheiro (estimativa ao completar). IV. Antecipar se o custo estará acima ou abaixo do orçamento ao término do projeto (variação ao completar). Assinale a alternativa correta:

O processo de gerenciamento de custos deve considerar o efeito das decisões do projeto sobre o custo de utilização, manutenção e suporte do produto, serviço ou resultado do projeto.
Os controles de planejamento de custos devem englobar o custo real despendido no projeto até o momento analisado (custo real).
Os controles de planejamento de custos devem englobar o valor estimado do trabalho que foi realizado até o momento analisado (valor agregado).
Os controles de planejamento de custos devem englobar a mensuração de quanto o projeto inteiro deve custar conforme a utilização do dinheiro (estimativa ao completar).
Os controles de planejamento de custos devem englobar a antecipação se o custo estará acima ou abaixo do orçamento ao término do projeto (variação ao completar).
a. Apenas I, III e IV estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas II, III e IV estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas.

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