uma startup de tecnologia após um rápido crescimento, percebeu desalinhamentos entre seus valores fundamentais e praticas diárias de seus colaborad...

O primeiro passo para iniciar a reestruturação da cultura organizacional em uma startup é identificar quais são os valores fundamentais da empresa e definir como eles devem ser refletidos nas práticas diárias dos colaboradores. Isso pode ser feito por meio de uma análise interna da empresa, entrevistas com os colaboradores e a criação de um plano de ação para implementar as mudanças necessárias. É importante que o CEO envolva todos os colaboradores nesse processo e crie um ambiente de diálogo aberto para que todos possam contribuir com ideias e sugestões.