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Desenvolver as competências organizacionais deve ser sempre o primeiro objetivo de uma empresa, pois dominando tais competências a empresa consegue...

Desenvolver as competências organizacionais deve ser sempre o primeiro objetivo de uma empresa, pois dominando tais competências a empresa consegue garantias de um bom desempenho no mercado não só atualmente, mas estará também garantindo este bom desempenho no futuro. Porém, para se desenvolver competências organizacionais precisamos essencialmente de pessoas. As empresas funcionam através de pessoas e não de máquinas ou paredes. São os colaboradores de uma empresa os maiores responsáveis pelo desenvolvimento de competências organizacionais. Por isto, muitos autores citados acima escrevem sobre a segunda dimensão da competência: as competências individuais. Fonte: 251_Gestao por Competencias.doc (aedb.br). Analise as afirmações a seguir sobre a competência: I. A evolução do que se entende por qualificação para o trabalho para o que se entende por competência se dá com a mutação acelerada da tecnologia e o crescimento em amplitude e intensidade da atividade concorrencial. II. A necessidade de contingenciamento frente à incerteza e à oscilação dos mercados levou as empresas a voltar o foco totalmente aos resultados, ao invés da maneira como o trabalho acontecia no dia a dia. III. As competências organizacionais podem ser: financeiras; competitiva; e humanitária. É correto o que se afirma em:

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Apenas a afirmação I está correta. Explicação: I. A evolução do que se entende por qualificação para o trabalho para o que se entende por competência se dá com a mutação acelerada da tecnologia e o crescimento em amplitude e intensidade da atividade concorrencial. Essa afirmação está correta, pois a evolução do conceito de qualificação para o trabalho para o conceito de competência está relacionada à necessidade de adaptação das empresas às mudanças tecnológicas e ao aumento da concorrência no mercado. II. A necessidade de contingenciamento frente à incerteza e à oscilação dos mercados levou as empresas a voltar o foco totalmente aos resultados, ao invés da maneira como o trabalho acontecia no dia a dia. Essa afirmação está incorreta, pois a necessidade de contingenciamento frente à incerteza e à oscilação dos mercados não levou as empresas a voltar o foco totalmente aos resultados, mas sim a buscar formas mais eficientes de gerenciar seus recursos e processos. III. As competências organizacionais podem ser: financeiras; competitiva; e humanitária. Essa afirmação está incorreta, pois as competências organizacionais não são classificadas em categorias como financeiras, competitivas ou humanitárias. As competências organizacionais são habilidades e conhecimentos que permitem que a empresa alcance seus objetivos estratégicos.

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