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João é gerente de projetos da Primex Project Consulting, e atua sobre o projeto da ponte do rio Guanabara. Este projeto deveria ser entregue em 104...

João é gerente de projetos da Primex Project Consulting, e atua sobre o projeto da ponte do rio Guanabara. Este projeto deveria ser entregue em 104 semanas, mas foi entregue parcialmente (90% do projeto concluído) em 128 semanas, após sucessivas discussões com a comunidade local e prefeitura. Qual a variação do projeto no quesito “tempo”? Assinale a resposta correta: Obs.: Desconsiderar o efeito negrito no título das obras, pois esse sistema não permite configurações diferenciadas, tais como: negrito, itálico ou sublinhado. A) Atrasado em 11 semanas. B) Adiantado em 14 semanas. C) Atrasado em 14 semanas. D) Atrasado em 24 semanas.

Respostas

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O projeto da ponte do rio Guanabara teve uma variação de tempo de atraso de 24 semanas, pois a entrega parcial ocorreu em 128 semanas, enquanto o prazo original era de 104 semanas. Portanto, a resposta correta é a alternativa D) Atrasado em 24 semanas.

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