om base em Ferreira, Reis e Pereira (1997), a estratégia passou a ocupar um espaço no mundo empresarial, em meados dos anos 1960, em resposta à obs...

om base em Ferreira, Reis e Pereira (1997), a estratégia passou a ocupar um espaço no mundo empresarial, em meados dos anos 1960, em resposta à obsolescência dos tradicionais planejamentos. A partir dos anos 1980, o enfoque de planejamento estratégico ganha uma amplitude, profundidade e complexidade, dando origem à Administração Estratégica. Os administradores passaram a perceber que, com a definição clara da missão e da estratégia empresariais, os seus objetivos podiam ser, mais facilmente, atingidos. Os três desafios à adoção da administração estratégica são: I. Convencer a gerência a pensar em termos estratégicos; II. Garantir a resposta organizacional; III. Ignorar o ambiente. Das afirmações anteriores compõem os três desafios da Administração Estratégica: a. Apenas a I. b. Apenas a II. c. Apenas a I e a II. d. Apenas a II e a III. e. I, II e III.