s processos fundamentais definidos pelo PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) são: (1) processos de iniciação; (2) processos de planejament...

s processos fundamentais definidos pelo PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) são: (1) processos de iniciação; (2) processos de planejamento; (3) processos de execução; (4) processos de encerramento e (5) processos de controle. Por outro lado, o modelo de análise Top-Down apresenta-se como um processo sistemático para criação de redes com foco nas aplicações, nas metas técnicas e no negócio do cliente de tal forma que agregue valor ao seu usuário resultando num modelo de análise que prevê uma sequência em quatro fases apresentados por diversos especialistas como melhores práticas e publicados pea editora Campus em parceria com a Cisco Press. FONTE: OPPENHEIMER, P. Projeto de redes top-down. Rio de Janeiro: Campus, 1999. Qual das alternativas descrevem a fase do modelo de análise top-down onde trataríamos da aplicação das normas de cabeamento estruturado (ABNT NBR 14565) em um projeto de redes de computadores?