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A divisão Starlink da SpaceX tem um projeto em mãos bastante ambicioso. A empresa de Elon Musk pretende, já no próximo ano, ter um serviço de Internet super rápida por satélite e de baixa latência (tempo de resposta). O próprio CEO, Elon Musk, já publica tweets através desta rede da sua empresa. Além disso, a SpaceX já abordou o tópico do preço relativo ao futuro serviço que irá fornecer para obter 3% da receita global de conectividade à Internet, o que pode resultar em aproximadamente US$ 30 bilhões a mais no bolso da SpaceX, por ano. A SpaceX espera alcançar 40 milhões de usuários de seus serviços já em 2025. Sendo assim, para uma receita anual de US$ 30 bilhões por ano com 40 milhões de usuários, calculase que a assinatura mensal estaria em torno de US$ 62,50. No que toca ao preço, a SpaceX sabe que existem milhões de clientes norte-americanos que pagam, hoje, US$80 mensais por serviços péssimos. Esta realidade é especialmente em zonas rurais no país. Assim, a SpaceX dá a entender que o seu serviço será mais barato ou que a qualidade fornecida justificará o preço maior. Porém, o que não foi informado é se a SpaceX pretende vender o acesso à internet no varejo, administrando a cobrança destes 40 milhões de usuários; ou se venderá no atacado, ou seja, se seria fornecedor das empresas que hoje vendem este acesso, que então unidas deveriam pagar os US$ 30 bilhões à SpaceX para depois recuperar este valor em suas próprias carteiras de clientes. A venda no varejo para usuários finais permitiria um maior percentual de lucro, enquanto a venda no atacado para empresas tem um custo muito menor


1) Qual a proposta de valor e qual o diferencial do novo negócio da divisão Starlink da SpaceX. 2) Quem serão os clientes alvo para a venda no varejo e no atacado. Caso a SpaceX escolha a venda no varejo, citar ao menos uma vantagem e uma desvantagem dessa escolha 

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ELISANGELA CORRALES

há 2 anos

Respostas

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há 10 meses

1) Proposta de valor e diferencial: A proposta de valor da Starlink é oferecer internet de alta velocidade e baixa latência, especialmente em áreas rurais onde o acesso à internet é limitado ou de baixa qualidade. O diferencial está na utilização de uma constelação de satélites para fornecer conectividade global, o que permite alcançar regiões remotas e oferecer um serviço que pode ser mais confiável e acessível do que as opções tradicionais. 2) Clientes alvo: - Venda no varejo: Consumidores individuais, especialmente aqueles em áreas rurais que enfrentam dificuldades com provedores de internet tradicionais. - Venda no atacado: Provedores de internet e empresas que desejam revender o serviço para seus próprios clientes. Vantagem da venda no varejo: Maior controle sobre a experiência do cliente e potencial para margens de lucro mais altas. Desvantagem da venda no varejo: Necessidade de gerenciar diretamente a cobrança e o suporte ao cliente, o que pode aumentar os custos operacionais.

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há 2 anos

1) A proposta de valor da divisão Starlink da SpaceX é fornecer um serviço de internet super rápida por satélite e de baixa latência (tempo de resposta), com preços mais acessíveis e qualidade superior aos serviços oferecidos atualmente em zonas rurais dos Estados Unidos. O diferencial é a tecnologia utilizada, que permite a conexão via satélite, sem a necessidade de cabos ou infraestrutura terrestre. 2) Os clientes alvo para a venda no varejo seriam usuários finais, especialmente aqueles que vivem em áreas rurais ou com pouca infraestrutura de internet. Já para a venda no atacado, a SpaceX poderia fornecer o serviço para empresas que já vendem acesso à internet, que então unidas deveriam pagar os US$ 30 bilhões à SpaceX para depois recuperar este valor em suas próprias carteiras de clientes. Uma vantagem da venda no varejo seria um maior percentual de lucro, enquanto uma desvantagem seria a necessidade de administrar a cobrança de 40 milhões de usuários, o que pode ser um desafio logístico e financeiro.

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