A respeito dos processos organizacionais de planejamento e de tomada de decisões, julgue o item que se segue. A matriz SWOT é uma ferramenta que po...

A respeito dos processos organizacionais de planejamento e de tomada de decisões, julgue o item que se segue. A matriz SWOT é uma ferramenta que possibilita ao gestor criar análises de cenário e embasar o planejamento estratégico da organização, além de auxiliá-lo na verificação da posição estratégica da empresa, posição essa que, segundo

001. (CEBRASPE/CESPE/TJ CE/ANALISTA JUDICIÁRIO/2014) A análise SWOT, ou modelo de Harvard, é uma importante ferramenta de diagnóstico na elaboração da estratégia empresarial, sendo embasada, em sua forma completa, na a) análise externa dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da organização em relação a outras empresas. b) observação dos pontos fortes, fracos e oportunidades da organização. c) análise interna dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da organização. d) análise interna dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças do ambiente externo. e) análise externa dos pontos fortes e fracos da organização em relação a outras empresas e das oportunidades e ameaças existentes no ambiente interno da organização.
002. (CEBRASPE/CESPE/TRE MT/TÉCNICO JUDICIÁRIO/2015) No que se refere à utilização da ferramenta SWOT para a análise de cenário, assinale a opção correta. a) A análise das ameaças e oportunidades advindas do ambiente externo da organização é mais importante que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno. b) As ameaças, fatores do ambiente externo que impactam diretamente nas organizações, não podem ser controladas, mas seus efeitos podem ser amenizados, considerando-se as características internas da organização. c) Oportunidades são variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa. d) As ameaças e oportunidades apresentam-se de forma semelhante para as empresas que atuam no mesmo ramo de negócio, cabendo a cada uma neutralizar as ameaças e aproveitar as oportunidades, assegurando, assim, vantagem competitiva. e) As fraquezas são variáveis externas que podem prejudicar o alcance dos objetivos, devendo, por isso, ser constantemente monitoradas pelos gestores.
003. (CEBRASPE/CESPE/TCE-SC/AUDITOR-FISCAL DE CONTROLE EXTERNO/2016) A respeito dos processos organizacionais de planejamento e de tomada de decisões, julgue o item que se segue. A matriz SWOT é uma ferramenta que possibilita ao gestor criar análises de cenário e embasar o planejamento estratégico da organização, além de auxiliá-lo na verificação da posição estratégica da empresa, posição essa que, segundo