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Analise as afirmativas relativas ao plano operacional de um plano de negócios: I. O plano de vendas, a política de estoques, a administração de mat...

Analise as afirmativas relativas ao plano operacional de um plano de negócios: I. O plano de vendas, a política de estoques, a administração de materiais e o fluxo de caixa definem o planejamento da produção. Para um planejamento de produção completo, deve-se considerar, dentre outros aspectos, o método de fabricação (manual ou automatizado), o dimensionamento e o cronograma de disponibilidade de recursos. II. Os processos operacionais bem elaborados trazem diversos benefícios, como: maior facilidade na localização dos produtos pelos clientes na área de vendas; melhoria na comunicação entre os setores e as pessoas; melhor organização das mesas e equipamentos no espaço do escritório. III. Aliado ao planejamento, deve constar o controle da produção, que tem a função de validar o que foi planejado. O resultado final do planejamento é a lucratividade em função da produtividade, e nem sempre questões como custos e fluxo de caixa são tratadas. É com essa finalidade que existe o controle de produção e suas métricas de acompanhamento. Está correto o que se afirma:

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Está correto o que se afirma em I apenas. O plano operacional de um plano de negócios é responsável por definir como a empresa irá produzir e entregar seus produtos ou serviços. O plano de vendas, a política de estoques, a administração de materiais e o fluxo de caixa são elementos importantes para o planejamento da produção. No entanto, a afirmativa II está incorreta, pois os benefícios citados não estão diretamente relacionados aos processos operacionais bem elaborados. E a afirmativa III também está incorreta, pois o controle da produção não tem apenas a função de validar o que foi planejado, mas também de identificar desvios e corrigi-los, garantindo a eficiência e eficácia da produção. Além disso, questões como custos e fluxo de caixa são sim tratadas no controle de produção, pois são fundamentais para a lucratividade da empresa.

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