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O fragmento evidencia uma das funções administrativas que é o planejamento. Partindo desse contexto e segundo os estudos sobre o planejamento, dete...

O fragmento evidencia uma das funções administrativas que é o planejamento. Partindo desse contexto e segundo os estudos sobre o planejamento, determine quais são as três etapas do processo de planejamento e, logo na sequência, elabore um exemplo prático de um planejamento para qualquer tipo de empresa e objetivo utilizando essas etapas do processo de planejamento e detalhe cada etapa. Antes de iniciar o planejamento, defina o tipo ou segmento da empresa e o objetivo a ser alcançado.

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Entendo que você está buscando informações sobre as etapas do processo de planejamento e um exemplo prático de como aplicá-las em uma empresa. As três etapas do processo de planejamento são: 1. Planejamento Estratégico: é a etapa inicial do processo de planejamento, onde são definidos os objetivos e metas de longo prazo da empresa. Nessa etapa, é importante analisar o ambiente interno e externo da empresa, identificar oportunidades e ameaças, definir a missão, visão e valores da empresa e estabelecer as estratégias para alcançar os objetivos. 2. Planejamento Tático: é a etapa intermediária do processo de planejamento, onde são definidos os objetivos e metas de curto e médio prazo da empresa. Nessa etapa, é importante definir as ações específicas para alcançar as metas estabelecidas no planejamento estratégico, identificar os recursos necessários e definir as responsabilidades de cada área ou departamento da empresa. 3. Planejamento Operacional: é a etapa final do processo de planejamento, onde são definidos os objetivos e metas de curto prazo e as ações específicas para alcançá-los. Nessa etapa, é importante definir os processos e procedimentos necessários para executar as ações definidas no planejamento tático, estabelecer os prazos e responsabilidades de cada colaborador envolvido e monitorar os resultados alcançados. Um exemplo prático de como aplicar essas etapas em uma empresa de varejo que deseja aumentar suas vendas pode ser: 1. Planejamento Estratégico: Definir a missão, visão e valores da empresa, analisar o mercado e identificar oportunidades de crescimento, estabelecer o objetivo de aumentar as vendas em 20% nos próximos 3 anos e definir as estratégias para alcançar esse objetivo, como investir em marketing digital e ampliar a linha de produtos. 2. Planejamento Tático: Definir as ações específicas para alcançar as metas estabelecidas no planejamento estratégico, como criar campanhas de marketing digital para atrair novos clientes, treinar a equipe de vendas para oferecer um atendimento diferenciado e ampliar a linha de produtos com novas marcas e modelos. 3. Planejamento Operacional: Definir os processos e procedimentos necessários para executar as ações definidas no planejamento tático, como criar um calendário de campanhas de marketing digital, estabelecer metas individuais para cada vendedor e monitorar diariamente as vendas e o estoque de produtos para garantir o abastecimento adequado.

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