O processo de avaliação da probabilidade e das consequências dos riscos identificados é uma etapa importante na gestão de riscos. Para isso, é necessário seguir os seguintes passos: 1. Identificação dos riscos: é o primeiro passo, onde são identificados todos os riscos que podem afetar o projeto. 2. Análise qualitativa dos riscos: é a avaliação da probabilidade e das consequências dos riscos identificados. Nessa etapa, é criada uma classificação geral dos riscos, que pode ser feita por meio de uma matriz de probabilidade e impacto, onde cada risco é avaliado de acordo com sua probabilidade de ocorrência e impacto no projeto. 3. Análise quantitativa dos riscos: é a avaliação numérica dos riscos identificados, utilizando técnicas estatísticas para quantificar a probabilidade e o impacto dos riscos. 4. Planejamento de respostas aos riscos: é a definição de estratégias para lidar com os riscos identificados, como evitar, transferir, mitigar ou aceitar os riscos. 5. Monitoramento e controle dos riscos: é a monitoração constante dos riscos identificados e das estratégias de resposta, para garantir que o projeto esteja sempre protegido contra possíveis problemas. A lista ordenada de prioridade dos riscos é criada a partir da análise qualitativa dos riscos, onde os riscos são classificados de acordo com sua probabilidade e impacto. Os riscos com maior probabilidade e impacto são considerados de alta prioridade e devem ser tratados com mais atenção e cuidado.
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