A análise de custo/volume/lucro utiliza técnicas operacionais para instruir o gestor no processo de tomada de decisão que são: - Determinação do ponto de equilíbrio: que é o nível de vendas necessário para cobrir todos os custos e despesas, sem gerar lucro ou prejuízo; - Análise de margem de contribuição: que é a diferença entre o preço de venda e os custos e despesas variáveis, ou seja, a parcela que contribui para cobrir os custos fixos e gerar lucro; - Análise de alavancagem operacional: que avalia o impacto das variações nas vendas sobre o lucro operacional, considerando os custos fixos e variáveis. Essas técnicas permitem ao gestor avaliar diferentes cenários e identificar a melhor estratégia para maximizar o lucro da empresa.
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