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Leia o excerto a seguir. “A visão tradicional do processo de compras de materiais entende que este processo deve ser focado no mero ato de comprar...

Leia o excerto a seguir. “A visão tradicional do processo de compras de materiais entende que este processo deve ser focado no mero ato de comprar, que consiste em encontrar um fornecedor que esteja disposto a trocar bens ou serviços por determinada soma de dinheiro. Essa visão também é conhecida como a ‘visão transacional’ e está baseada na ideia que o ato de comprar diz respeito somente a trocas com comprador e vendedor interagindo entre si diretamente. Vale destacar que o interesse básico do comprador nesse cenário é adquirir o volume máximo de recursos pela menor quantia de dinheiro que for necessário pagar” (SANTOS et al., 2002, p. 2). Diante do exposto acima, é correto afirmar que a função de compras de materiais tem como responsabilidade: Planejar as necessidades de materiais quantitativa e qualitativamente. Verificar se o cliente comprou na quantidade que é necessário para a sua empresa. Pressionar clientes para comprarem em grandes quantidades. Suprir a necessidade dos clientes. Satisfazer, no momento certo, as quantidades de cada empresa.

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Diante do excerto apresentado, é correto afirmar que a função de compras de materiais tem como responsabilidade planejar as necessidades de materiais quantitativa e qualitativamente. A visão tradicional do processo de compras, que é focada apenas no ato de comprar, é considerada ultrapassada. Atualmente, a função de compras é vista como estratégica e deve estar alinhada com os objetivos da empresa, planejando as necessidades de materiais de forma a garantir a qualidade e quantidade necessárias para a produção ou prestação de serviços.

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