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Não está claro se Rod Paige foi cúmplice nessa trapaça estatística durante seu mandato como superintendente de Houston. No entanto, ele implementou...

Não está claro se Rod Paige foi cúmplice nessa trapaça estatística durante seu mandato como superintendente de Houston. No entanto, ele implementou sim um rigoroso programa de responsabilidades que dava bonificações em dinheiro a diretores que satisfaziam suas metas de evasão e resultados de testes e que demitia ou rebaixava diretores que fracassavam em atingir essas metas. Os diretores decididamente responderam aos incentivos; essa é a lição maior. Mas você precisa ter muita certeza de que os sujeitos que estão sendo avaliados não vão poder se fazer parecer melhores (estatisticamente falando) com recursos que não sejam consistentes com a meta em questão.

Essa pergunta também está no material:

Estatistica - o que é, como funciona, para que serve
322 pág.

História do Pensamento Econômico Universidade PaulistaUniversidade Paulista

Respostas

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O texto apresenta uma reflexão sobre a implementação de um programa de responsabilidades por Rod Paige, durante seu mandato como superintendente de Houston. Esse programa dava bonificações em dinheiro a diretores que atingiam as metas de evasão e resultados de testes, e demitia ou rebaixava diretores que não atingiam essas metas. O autor do texto destaca que os diretores responderam aos incentivos, mas alerta para a importância de garantir que os sujeitos avaliados não possam se fazer parecer melhores estatisticamente com recursos que não sejam consistentes com a meta em questão.

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