Como os planos estratégicos da ToyCrafters podem influenciar sua decisão sobre a localização de uma nova unidade produtiva? Os planos estratégicos se concentram apenas em avaliações financeiras de curto prazo Os planos estratégicos detalham apenas os lançamentos de produtos futuros da empresa Os planos estratégicos ajudam a identificar as regiões onde a empresa espera crescer e atender a uma demanda específica Os planos estratégicos fornecem informações sobre as preferências pessoais da equipe de gestão. Os planos estratégicos são documentos estáticos que raramente são atualizados
Os planos estratégicos se concentram apenas em avaliações financeiras de curto prazo
Os planos estratégicos detalham apenas os lançamentos de produtos futuros da empresa
Os planos estratégicos ajudam a identificar as regiões onde a empresa espera crescer e atender a uma demanda específica
Os planos estratégicos fornecem informações sobre as preferências pessoais da equipe de gestão.
Os planos estratégicos são documentos estáticos que raramente são atualizados
Os planos estratégicos se concentram apenas em avaliações financeiras de curto prazo
Os planos estratégicos detalham apenas os lançamentos de produtos futuros da empresa
Os planos estratégicos ajudam a identificar as regiões onde a empresa espera crescer e atender a uma demanda específica
Os planos estratégicos fornecem informações sobre as preferências pessoais da equipe de gestão.
Os planos estratégicos são documentos estáticos que raramente são atualizados
Respostas
Ed 
há 2 anos
Os planos estratégicos da ToyCrafters podem influenciar a decisão sobre a localização de uma nova unidade produtiva, pois ajudam a identificar as regiões onde a empresa espera crescer e atender a uma demanda específica. Dessa forma, a empresa pode escolher uma localização que esteja alinhada com seus objetivos estratégicos e que possa maximizar seu potencial de crescimento.
Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Ainda com dúvidas?
Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!
Mais perguntas desse material
Dada a natureza perecível dos produtos da FreshFruits, qual dos seguintes fatores é fundamental considerar na decisão de localização do novo centro de distribuição?
Proximidade com infraestrutura de transporte, como portos e aeroportos, para garantir entregas rápidas
Mais conteúdos dessa disciplina
Mapa Mental - Gestão de Estoque- Atividade 3 UC 4 Logística SENAC - Resumo
- Instruções Prova EBTT 2025
- AVALIAÇÃO I - ESTUDOS DISCIPLINARES VII
- 6 Projeto de Instalações Produtivas
- Administração da Produção 3 edição Atlas (Slack) - Resumo
- Arquitetura e Urbanismo - Introdução às Estruturas - Simulado II
- Método de Localização: Mediana
- 1756983807468
- 1757441405014
- Estratégia de Operações
- Just in Time, Engenharia Simultânea, Tecnologia de grupo, Consórcio Modular, Células de produção, QFD, Co-fabricação, Sistemas flexíveis de manufat...
- Qual é o papel da controladoria em uma organização? a. Desenvolver produtos e serviços. b. Gerenciar operações de produção. c. Realizar venda...
- Sobre a organização escolar está correto em: Aluno é sujeito e objeto no processo de produção e socialização do conhecimento historicamente produzido.
- A produção de hidrogênio durante o exercício é um fator que pode influenciar a performance muscular. A acidose resultante pode ter efeitos adversos...
- Assinale a alternativa incorreta: Questão 8Escolha uma opção: A produção em massa não tem relação com a produção enxuta Benchmarking é a comparação en
- Just in Time, Engenharia Simultânea, Tecnologia de grupo, Consórcio Modular, Células de produção, QFD, Co-fabricação, Sistemas flexíveis de manufatura
- O Just-in-Time (JIT) é uma filosofia de produção que visa reduzir o desperdício e aumentar a eficiência, fornecendo a quantidade certa de produtos ...
- O Just-in-Time (JIT) é uma filosofia de produção que visa reduzir o desperdício e aumentar a eficiência, fornecendo a quantidade certa de produtos no
- As peças produzidas em uma linha de produção são oriundas de quatro máquinas industriais: M1, M2, M3 e M4. A máquina M1 é responsável por 23% da produ
- As peças produzidas em uma linha de produção são oriundas de quatro máquinas industriais: M1, M2, M3 e M4. A máquina M1 é responsável por 23% da pr...
- As peças produzidas em uma linha de produção são oriundas de quatro máquinas industriais: M1, M2, M3 e M4. A máquina M1 é responsável por 23% da pr...
- Os layouts de produção são essenciais para a eficiência dos processos fabris. O layout celular, que reúne maquinários e processos em um único espaç...
- O que a Administração da Produção entende por "produção"? Questão 3Resposta a. A transformação de um bem tangível em outro, sem considerar intangíveis
- AP1 Conhecimento
- Aplicação do Power BI para Aprimoramento da Gestão-11-22