A Matriz BCG é constituída de quatro grupos que se apresentam como possíveis combinações de participação e de crescimento no mercado, representada ...

A Matriz BCG é constituída de quatro grupos que se apresentam como possíveis combinações de participação e de crescimento no mercado, representada pelos tipos/espécies de produtos/serviços que compõem a carteira de negócios da empresa. Como são chamados esses grupos e qual é a característica principal de cada um deles?

A. Círculos: representam as vendas dos produtos/negócios da empresa. Estrelas: produtos bem-sucedidos, líder de mercado em rápida expansão. Vacas leiteiras: produtos geradores de caixa em fase de maturação do seu ciclo de vida. Abacaxis: são produtos em declínio ou com baixo crescimento.
B. Pontos de interrogação: produtos inovadores e bem-sucedidos. Estrelas: são produtos líderes de mercado em rápida expansão. Vacas leiteiras: produtos geradores de caixa em fase de maturação do seu ciclo de vida. Círculos: representam as vendas dos produtos/negócios da empresa.
C. Pontos de interrogação: são produtos inovadores. Círculos: representam as vendas dos produtos/negócios da empresa. Vacas leiteiras: produtos geradores de caixa em fase de maturação do seu ciclo de vida. Abacaxis: são produtos em declínio ou com baixo crescimento.
D. Pontos de interrogação: são produtos inovadores. Estrelas: produtos bem-sucedidos, líder de mercado em rápida expansão. Círculos: representam as vendas dos produtos/negócios da empresa. Abacaxis: são produtos em declínio ou com baixo crescimento.
E. Estratégia Build: tem como propósito criar a participação no mercado do produto/serviço, tornando-o líder. Estratégia Hold: tem o propósito de manter a participação no mercado. Estratégia Harvest: tem como propósito extrair, colher investimento de outro produto que tenha pouca expectativa de crescimento para ser investido em produtos de melhor potencial. Estratégia de Absorção Produtiva: tem como propósito absorver todo o prejuízo de um produto abacaxi, investir capital em Marketing para sua alavancagem nas vendas.