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tamanho de 2 (duas) semanas para as Sprints. Ao longo de uma Reunião de Planejamento um membro propõe aumentar a duração apenas da próxima Sprint p...

tamanho de 2 (duas) semanas para as Sprints. Ao longo de uma Reunião de Planejamento um membro propõe aumentar a duração apenas da próxima Sprint para 3 semanas, afim de garantir que será possível desenvolver tudo que está previsto. Essa prática é recomendada pelo Scrum?
A) Sim, pois o aumento na duração será apenas para uma Sprint e isso não causaria impacto no projeto.
B) Não. Pois não se deve fazer alterações eventuais na duração da Sprint, apenas se o Time de Desenvolvimento avaliar necessário o aumento de todas as Sprints do Projeto, ou seja, no caso de um erro do dimensionamento do tamanho das Sprints.
C) Não pois apenas o Dono do Produto e o Scrum Master podem alterar o tamanho de uma Sprint com base no planejamento de Releases.
D) Todas as respostas acima estão incorretas.

Essa pergunta também está no material:

QUESTÕES-SCRUM 500 PERGUNTAS E RESPOSTAS
241 pág.

Scrum Centro Universitário UNINTERCentro Universitário UNINTER

Respostas

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A resposta correta é a letra B) Não. Pois não se deve fazer alterações eventuais na duração da Sprint, apenas se o Time de Desenvolvimento avaliar necessário o aumento de todas as Sprints do Projeto, ou seja, no caso de um erro do dimensionamento do tamanho das Sprints. O Scrum é uma metodologia ágil de desenvolvimento de software que tem como objetivo entregar valor ao cliente de forma iterativa e incremental. As Sprints são períodos de tempo fixos em que o Time de Desenvolvimento trabalha para entregar um incremento de software funcional. O tamanho da Sprint é definido no início do projeto e deve ser mantido constante ao longo do tempo, a menos que haja uma justificativa forte para alterá-lo. A mudança na duração de uma única Sprint pode afetar negativamente o planejamento do projeto e a previsibilidade do Time de Desenvolvimento.

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