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A Apple, para se diferenciar de seus concorrentes, optou por realizar algumas estratégias como, desempenho técnico superior, design inovador, embal...

A Apple, para se diferenciar de seus concorrentes, optou por realizar algumas estratégias como, desempenho técnico superior, design inovador, embalagem, serviços diferenciados, diferenciação por volume, sem contar a força da sua marca. A Apple utiliza-se da estratégia de não diferenciação, pois ela não possui uma única diferenciação e sim, vai se adaptando conforme sua necessidade de mercado e de cliente. Com base nessa afirmação, é correto afirmar que a estratégia da Apple está:

a. Errada, pois a Apple baseia-se na estratégia de diferenciação por qualidade, uma vez que busca diferenciar-se por muitos atributos para proporcionar valor para o cliente.
b. Errada, pois a Apple se baseia em uma estratégia de liderança em custo, uma vez que pesquisas confirmam sua boa aceitação de mercado e isto vem diminuindo o valor de seus produtos.
c. Correta, pois a empresa que se baseia na estratégia de não diferenciação preocupa-se com as especificidades do produto, como durabilidade, desempenho e exclusividade.
d. Correta, pois a empresa com foco no mercado vem buscando se inovar, então, não possui uma estratégia pré determinada, considerando, então, que ela não tem estratégia definida.
e. Correta, pois a empresa utiliza-se de uma estratégia de diferenciação por imagem, na qual o marketing fortalece uma marca no mercado e fideliza clientes, proporcionando uma experiência única, exclusiva e de status.

Essa pergunta também está no material:

UN 2 - Avaliação Objetiva_ Revisão da tentativa
5 pág.

Plano Estratégico Empresarial, Um Plano Estratégico de Ti, Um de Sistema de Informação Faculdade MultivixFaculdade Multivix

💡 1 Resposta

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De acordo com a afirmação apresentada, a estratégia da Apple está correta, pois a empresa utiliza-se da estratégia de não diferenciação, adaptando-se conforme a necessidade do mercado e do cliente. A empresa não busca uma única diferenciação, mas sim vários atributos que proporcionam valor para o cliente, como desempenho técnico superior, design inovador, embalagem, serviços diferenciados, diferenciação por volume e a força da sua marca. A estratégia de não diferenciação é uma forma de se manter competitivo e inovador no mercado.

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