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Leia o texto a seguir: “O planejamento inicia o processo administrativo. Ele também é um processo que inclui a definição dos objetivos organizacion...

Leia o texto a seguir:

“O planejamento inicia o processo administrativo. Ele também é um processo que inclui a definição dos objetivos organizacionais e a seleção das políticas, procedimentos e métodos desenhados para o alcance desses objetivos. O sucesso na função de planejamento requer o reconhecimento do ambiente da organização, a estimulação da criatividade e encorajamento de novas ideias e abordagens inovadoras aos desafios da administração. Nesse sentido, o planejamento fundamenta os próximos estágios do processo administrativo, como a organização – que representa a alocação e o arranjo dos recursos para executar as tarefas essenciais – a direção – que guia os esforços no sentido de assegurar elevados níveis de desempenho e de cumprimento de objetivos – e o controle – que monitora e acompanha a execução das tarefas para assegurar a necessária ação corretiva, se necessária. Assim, o planejamento constitui a função inicial da administração. Antes de qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa planejar, ou seja, determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los adequadamente.”

Fonte: CHIAVENATO, I. Administração nos Novos Tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. p. 190.

Considerando que o planejamento usa recursos organizacionais em busca dos resultados esperados, avalie como o planejamento deve ser formulado e realizado para que possam contribuir para a evolução da gestão das micro e pequenas empresas. Justifique sua resposta.

💡 1 Resposta

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O planejamento é uma função essencial da administração, pois é responsável por definir os objetivos organizacionais e selecionar as políticas, procedimentos e métodos para alcançá-los. Para que o planejamento possa contribuir para a evolução da gestão das micro e pequenas empresas, é necessário que ele seja formulado e realizado de forma adequada, considerando as particularidades dessas empresas. Uma das principais características das micro e pequenas empresas é a limitação de recursos, o que torna o planejamento ainda mais importante. É preciso que o planejamento leve em conta essa limitação e busque otimizar o uso dos recursos disponíveis, de forma a maximizar os resultados. Além disso, o planejamento deve ser flexível e adaptável, para que possa lidar com as mudanças e imprevistos que são comuns em empresas de menor porte. É importante que o planejamento seja revisado periodicamente, para que possa ser ajustado de acordo com as necessidades da empresa. Por fim, é fundamental que o planejamento seja comunicado e compartilhado com todos os colaboradores da empresa, para que todos possam entender os objetivos e contribuir para o alcance dos resultados esperados.

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