Analisar e definir os resultados esperados após a finalização do projeto

Analisar e definir os resultados esperados após a finalização do projeto é uma etapa importante do planejamento e gestão de projetos. Os resultados esperados devem ser claros, mensuráveis e realistas, para que possam ser avaliados e comparados com os resultados reais obtidos após a conclusão do projeto. Para definir os resultados esperados, é necessário considerar os objetivos do projeto, as metas estabelecidas, os recursos disponíveis e as restrições do projeto. É importante envolver todas as partes interessadas no processo de definição dos resultados esperados, para garantir que as expectativas de todos sejam consideradas. Alguns exemplos de resultados esperados podem incluir a entrega de um produto ou serviço específico, a redução de custos, o aumento da produtividade, a melhoria da qualidade, a satisfação do cliente, entre outros.