gor Ansoff desenvolveu uma matriz que é utilizada até hoje para o planejamento estratégico, como resultado da mesma têm-se quatro quadrantes: penet...

A matriz desenvolvida por Igor Ansoff, conhecida como Matriz de Ansoff, é uma ferramenta utilizada para o planejamento estratégico de uma empresa. Ela é composta por quatro quadrantes: penetração de mercado, desenvolvimento de produtos, desenvolvimento de mercado e diversificação. As variáveis analisadas na Matriz de Ansoff são: - Penetração de mercado: busca aumentar a participação da empresa no mercado atual, por meio de estratégias como aumento de vendas, redução de preços, melhoria na qualidade do produto ou serviço, entre outras. - Desenvolvimento de produtos: visa o lançamento de novos produtos ou serviços no mercado atual, com o objetivo de conquistar novos clientes ou fidelizar os já existentes. - Desenvolvimento de mercado: busca expandir a atuação da empresa para novos mercados, seja por meio de novas regiões geográficas, novos segmentos de clientes ou novos canais de distribuição. - Diversificação: consiste em lançar novos produtos ou serviços em novos mercados, que não estão relacionados com o mercado atual da empresa.