A matriz BCG é uma ferramenta desenvolvida pela consultoria Boston Consulting Group, elaborada no final dos anos 1960, por Bruce Henderson. Essa ma...

A matriz BCG é uma ferramenta desenvolvida pela consultoria Boston Consulting Group, elaborada no final dos anos 1960, por Bruce Henderson. Essa matriz conta com 2 eixos: crescimento de mercado e participação relativa de mercado, permitindo que se verifique o desempenho de cada produto e proporcionando uma gestão mais eficiente. Conforme a posição de cada produto, eles podem ser localizados em um dos quadrantes: Estrelas, Interrogações, Vaca Leiteira e Abacaxis. Para aplicar a matriz BCG na gestão da educação, pode-se utilizar as seguintes categorias, exceto: Questão 19Resposta a. Estrelas: podem ser projetos educacionais realizados pela escola que apresentam alto potencial de crescimento, ou seja, ainda não atingiram o pico de crescimento, e têm alta participação de mercado, ou seja, engajam bastante. São exemplos: projetos educacionais inovadores com alto impacto na comunidade escolar. b. Interrogações: são projetos educacionais que apresentam alto potencial de crescimento, e possuem boa adesão pela comunidade. São exemplos: novos projetos educacionais que foram testados em larga escala. c. Abacaxis: são projetos educacionais que têm baixo potencial de crescimento e baixa adesão da comunidade escolar. São exemplos: projetos educacionais que não atingiram os resultados esperados. d. Vaca Leiteira: são projetos educacionais que já atingiram o seu potencial máximo de crescimento, mas ainda gozam de grande prestígio na escola. São exemplos: aqueles projetos que já são consolidados na escola ou na Rede, mas têm um alto índice de participação e engajamento.