Daft (1999), diz que os gerentes podem focalizar quatro tipos de mudanças nas organizações, de forma a obter vantagem estratégica. Quais são os tip...

De acordo com Daft (1999), os gerentes podem focalizar quatro tipos de mudanças nas organizações, de forma a obter vantagem estratégica. São eles: 1. Mudanças na estrutura: envolve a reorganização da empresa, incluindo mudanças na hierarquia, departamentalização, centralização ou descentralização, entre outros aspectos. 2. Mudanças nos processos: envolve a melhoria dos processos de trabalho, incluindo a adoção de novas tecnologias, a reengenharia de processos, a automação de tarefas, entre outros aspectos. 3. Mudanças na cultura: envolve a mudança de valores, crenças e comportamentos dos colaboradores, incluindo a criação de uma cultura de inovação, a promoção da diversidade e inclusão, entre outros aspectos. 4. Mudanças nos produtos ou serviços: envolve a criação de novos produtos ou serviços, a melhoria dos existentes, a diversificação da linha de produtos ou serviços, entre outros aspectos.

Resposta : mudanças de tecnologia - mudanças nos produtos e serviços - mudanças na estratégia e na estrutura - mudanças de pessoas e da cultura.