Avaliação de desempenho é um processo que visa avaliar o desempenho de um colaborador em relação às suas atividades e responsabilidades dentro da organização. O objetivo é identificar pontos fortes e fracos, a fim de fornecer feedback e orientação para o desenvolvimento profissional. Existem vários métodos que podem ser utilizados em uma avaliação de desempenho, mas vou citar dois deles: 1. Método de avaliação 360 graus: Este método envolve a avaliação do colaborador por várias pessoas, incluindo colegas de trabalho, subordinados, superiores e até mesmo clientes. O objetivo é obter uma visão mais completa do desempenho do colaborador, levando em consideração diferentes perspectivas. 2. Método de avaliação por objetivos: Este método envolve a definição de objetivos específicos para o colaborador e a avaliação do seu desempenho com base no alcance desses objetivos. É um método mais objetivo e quantitativo, que permite avaliar o desempenho do colaborador de forma mais clara e direta. É importante lembrar que cada método tem suas vantagens e desvantagens, e a escolha do método mais adequado dependerá das necessidades e objetivos da organização.
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Administração de Recursos Humanos II
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