Os gerentes de projetos precisam utilizar de técnicas para estimar os custos do projeto, para isso há um verdadeiro arsenal de ferramentas adequada...

Os gerentes de projetos precisam utilizar de técnicas para estimar os custos do projeto, para isso há um verdadeiro arsenal de ferramentas adequadas para o cálculo de custos com o objetivo de chegar o mais próximo da realidade independentemente do tipo de projeto. Pensando nisso, analise as afirmativas abaixo: I. A estimativa análoga é uma estimativa baseada em outras estimativas de projetos. Se um projeto semelhante custar certa quantia, então é razoável supor que o projeto atual custará quase o mesmo. II. Não se faz necessário o uso de conhecimento e a experiência de terceiros, mesmo quando um projeto precisa de requisitos técnicos. III. O método de estimativa mais preciso e demorado é identificar o custo de cada item em cada atividade do cronograma, incluindo mão de obra e materiais, nomeado estimativa bottom-up. IV. A maioria dos projetos tem algo inesperado que aumenta os custos acima das estimativas originais. Se as estimativas raramente são excedidas, o método de estimativa deve ser revisado porque as estimativas são muito altas. Assinale abaixo qual a única alternativa que contém somente as afirmativas corretas. ​I, II e III somente​ ​II, III e IV somente​ ​I, III e IV somente​ ​II e IV somente​ ​I e IV somente