A respeito das mudanças organizacionais, têm surgido novas estruturas organizacionais que tornam bem mais frágil a tradicional pirâmide hierárquica...

A respeito das mudanças organizacionais, têm surgido novas estruturas organizacionais que tornam bem mais frágil a tradicional pirâmide hierárquica e, dessa forma, reduzem as barreiras que separam a empresa de seu ambiente, bem como aquelas que separam suas áreas internas. Ganham destaque a redução dos níveis hierárquicos pela horizontalização das estruturas e as estruturas em rede. Diante desse cenários, seria correto assinalar qual afirmação? Selecione a resposta: • A Verifica-se ênfase crescente em equipes multifuncionais com bastante grau de autonomia, aquilo que se convencionou chamar de equipes autogerenciadas, bem como em levar a decisão cada vez mais para perto do cliente. • B Exercita-se a capacitação das pessoas dentro das empresas, bem como o compartilhamento de poder. O conceito de delegação amplia-se. • C Espera-se que visão e ação estratégica que, praticamente, sempre estiveram restritas à alta direção, façam hoje parte do cotidiano de todas as pessoas na empresa, à medida que se orientem para resultados pretendidos e para tarefas que adicionem valor ao que é produzido. • D Os pontos de visão estratégica do negócio devem ser disseminados e comunicados para os demais membros da equipe, além da direção. • E Estão corretas todas as afirmações.