O plano de negócio é o instrumento ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. É por meio dele que é possív...

O plano de negócio é o instrumento ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. É por meio dele que é possível ter informações detalhadas do ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de ideia e da gestão da empresa. O plano de negócio é importante tanto para quem está abrindo o negócio quanto para quem está ampliando o empreendimento. Vale destacar que esse planejamento não elimina os riscos, mas evita que erros sejam cometidos pela falta de análise, diminuindo as incertezas do negócio. A elaboração de um plano de negócio faz parte do processo empreendedor e é formado por 8 principais tópicos: sumário executivo, análise de mercado, plano de marketing, plano operacional, plano financeiro, construção de cenários, avaliação estratégica e revisão do plano de negócio. De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação dos tópicos contidos na Coluna A com seus respectivos significados, apresentados na Coluna B. I. Plano Operacional 1. Similar ao índice de um livro, é aqui que se encontram todos os tópicos que serão abordados posteriormente. Além disso, é o primeiro tópico do plano, mas, por resumir todo o resto, deve ser elaborado por último. II. Plano de Marketing 2. É focado na definição de oferta de valor, segmento de clientes, canais de distribuição, recursos, relacionamento, receitas e custos e atividades-chave. III. Plano Financeiro 3. É um mapa do que já existe no mercado. Os clientes, fornecedores e parceiros são identificados e os dados do segmento de mercado são capturados e analisados para prever cenários de facilidade ou dificuldade de escala. IV. Sumário Executivo 4. É por meio dele que a empresa vai organizar todos os processos produtivos até a chegada dos produtos/serviços às mãos dos clientes. V. Análise de Mercado 5. Estimativa do investimento, que é composto pelos investimentos fixos, capital de giro e investimentos pré-operacionais. Além disso, faz-se uma estimativa do faturamento mensal, custos de comercialização, de pessoal e o cálculo do ponto de equilíbrio a ser perseguido para que a empresa não entre no vale da morte. Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas. Escolha uma: a. I - 5; II - 3; III - 4; IV - 1; V - 2 b. I - 2; II - 5; III - 4; IV - 3; V - 1 c. I - 1; II - 2; III - 3; IV - 4; V - 5 d. I - 1; II - 2; III - 4; IV - 3; V - 5 e. I - 4; II - 2; III - 5; IV - 1; V - 3