Técnico em Logística – Senac EAD UC6 - Atividade 2 Plano de Roteirização dos Trajetos Ordem de entregas Terça-feira Quarta-feira D - B - L - J F - ...

Técnico em Logística – Senac EAD UC6 - Atividade 2 Plano de Roteirização dos Trajetos Ordem de entregas Terça-feira Quarta-feira D - B - L - J F - E - Y – M - H Local do CD na cidade de São Paulo: Bairro Vila Santa Catarina  Terça-feira O caminhão partirá às 7h do CD até a obra mais próxima que é em D com 5km de distância entre eles chegando lã 7:15. Com o tempo de descarregamento de aproximadamente 1h, o caminhão estará pronto para ir a próxima obra às 8:15, percorrendo mais 5,2km e chegando em B às 8:33 com mais 1h para descarregar a entrega. Partirá de lá 9:33 em direção a L (5,4km) e chegando às 9:53. Mais 1h de despacho, sairá às 10:53 em direção ao último destino do dia em J (9,4km) chegando às 11:36 e finalizando o último descarregamento 12:36 onde poderão escolher entre almoçar por lá ou esperar para almoçar quando chegar a SEDE. - Optei pelo caminho cruzado de J e D pois despachando a remessa no local mais perto deixa o caminhão mais leve e facilita nas próximas entregas, permitindo assim ter mais velocidade e gastando menos combustível. SEDE  Quarta-feira Para o próximo dia irei resumir em uma planilha para não ficar repetitivo: F será o primeiro destino pois é o que está mais perto da CD. Partindo no mesmo horário de ontem às 7h. Mantendo o padrão de 1 hora para descarregar entre a entrada e saída. Destino Distância Chegada (horas) Despacho (1h) Saída (horas) SEDE  F 14,2km 7:40 Despacho 8:40 F  E 4,5km 8:50 Despacho 9:50 E  Y 8km 10:17 Despacho 11:17 Y  M 2,7km 11:26 Despacho 12:26 Horário para almoçar (1h) M  H 7,2km 14:56 Despacho 15:56 Possíveis problemas que podem vir a ocorrer: 1. Não seguir o planejamento de rota. 2. Falta de rastreamento e controle dos pedidos 3. Trânsito ou Acidentes 4. Danos ao produto transportado Solução: 1. Utilizar o sistema de gestão TSM, com ele é possível realizar o gerenciamento do transporte de forma rápida e eficaz visualizando todas as operações logísticas, facilitando o controle e a tomada de decisões. 2. Adotar métodos de gerenciamento de riscos no transporte como o Tracking. 3. Investir em embalagens adequadas para o produto garantindo, assim, a qualidade da transportadora.