A preparação de uma entrevista de avaliação de desempenho por competências pelo gestor tem certa complexidade, na medida em que deve considerar os ...

A preparação de uma entrevista de avaliação de desempenho por competências pelo gestor tem certa complexidade, na medida em que deve considerar os comportamentos relacionados a cada competência do perfil de competências do funcionário avaliado e analisar quais comportamentos foram apresentados por ele e quais não foram. Depois, é necessário planejar a reunião de feedback ao avaliado, seguindo alguns pressupostos para que essa parte do processo avaliativo seja eficaz. Nesse sentido, para cada comportamento esperado no descritor de uma competência que não foi apresentado ou o foi de forma insuficiente, o feedback deve focar:

a descrição da situação de trabalho em que o comportamento do avaliado ficou aquém do esperado e o resultado obtido com tal comportamento.Justificativa: O feedback eficaz tem que ser formulado seguindo uma sequência lógica, ser fundamentado em fatos concretos, e o impacto da ação sobre o trabalho e as pessoas deve ser mencionado