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A empresa X implementou recentemente um novo sistema de gerenciamento de estoque em sua cadeia de suprimentos. Nos últimos 3 meses, a empresa X obs...

A empresa X implementou recentemente um novo sistema de gerenciamento de estoque em sua cadeia de suprimentos. Nos últimos 3 meses, a empresa X observou uma redução significativa nos custos operacionais associados à logística. Ao mesmo tempo, a empresa melhorou consistentemente seus prazos de entrega e a satisfação do cliente aumentou. Essas mudanças ocorreram logo após a implementação do novo sistema de gerenciamento de estoque. Avalie as afirmativas a seguir, que explicam o nexo causal entre a implementação do novo sistema de gerenciamento de estoque e a redução nos custos operacionais associados à logística: I. O sistema permite um controle mais eficiente do estoque, reduzindo a necessidade de estoque excessivo e minimizando perdas devido à falta de produtos ou à obsolescência. II. A implementação do novo sistema de gerenciamento de estoque pode ter influenciado a melhoria dos prazos de entrega ao otimizar o processo de pedidos e estoques, garantindo que os itens necessários estivessem sempre disponíveis quando solicitados, reduzindo, assim, os atrasos na entrega. III. A melhoria dos prazos de entrega está relacionada ao aumento da satisfação do cliente porque prazos de entrega mais curtos geralmente resultam em clientes mais satisfeitos. Os clientes valorizam a rapidez e a confiabilidade na entrega de produtos, o que pode aumentar a fidelidade à marca e gerar recomendações positivas. É(são) verdadeira(s): Selecione a resposta: A Apenas I. B Apenas II. C Apenas III. D I, II e III. E I e II.

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra D - I, II e III são verdadeiras. I. O sistema permite um controle mais eficiente do estoque, reduzindo a necessidade de estoque excessivo e minimizando perdas devido à falta de produtos ou à obsolescência. II. A implementação do novo sistema de gerenciamento de estoque pode ter influenciado a melhoria dos prazos de entrega ao otimizar o processo de pedidos e estoques, garantindo que os itens necessários estivessem sempre disponíveis quando solicitados, reduzindo, assim, os atrasos na entrega. III. A melhoria dos prazos de entrega está relacionada ao aumento da satisfação do cliente porque prazos de entrega mais curtos geralmente resultam em clientes mais satisfeitos. Os clientes valorizam a rapidez e a confiabilidade na entrega de produtos, o que pode aumentar a fidelidade à marca e gerar recomendações positivas.

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