A alternativa que descreve a situação competitiva para a SILVA S.A. é: a. Possui um grande poder de barganha perante seus fornecedores, e, em consequência, consegue comprar a mercadoria a custos inferiores aos dos seus concorrentes. Isso ocorre porque a empresa possui fornecedores grandes e, portanto, pode negociar preços mais baixos para a compra de matéria-prima. Como a concorrência é intensa e a competição se dá unicamente por preço, a SILVA S.A. pode oferecer preços mais competitivos aos seus clientes, o que pode lhe dar uma vantagem no mercado.
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