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Exercício avalie sua aprendizagem ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Lupa Calc. GST1662_ Disc.: ADM. NOVOS NEG. 2023.3 FLEX (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Empreendedores de sucesso adotam em sua trajetória "modelos de conduta". Qual das afirmativas abaixo não está correta? Uma rede de relacionamento, ainda que informal, para apoio moral e profissional, pode ser muito útil ao novo empreendedor. Os "modelos de conduta" podem ser pais, irmãos ou irmãs, outros parentes ou outros empreendedores. "Modelos de conduta" não têm nenhuma condição de oferecer sinais importantes acerca da viabilidade de um novo empreendimento. O empreendedor precisa de forte apoio e de um sistema de aconselhamento em todas as fases do novo empreendimento, o que pode ser obtido através dos "modelos de conduta". Profissionais das mais diversas áreas, com os quais o empreendedor conviveu ao longo da sua carreira, ainda que não tenham sido proprietários de empresas, também podem servir como "modelos de conduta" em áreas específicas e importantes para o sucesso de um novo empreendimento. Gabarito Comentado https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); javascript:duvidas('686222','7595','1','10150931','1'); 2. É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e, ainda, permite ao empreendedor situar- se no seu ambiente de negócios. Macroambiente. Organograma. Fluxograma. Plano de negócio. Estrutura organizacional. Explicação: O plano de negócios é o desenho da empresa. O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. 3. O plano de negócios é uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) sobre o Plano de negócios: I- É uma ferramenta dinâmica que deve ser atualizada constantemente, pois o ato de planejar é dinâmico e cíclico. II- Permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que explore todas as suas oportunidades e riscos. III- Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, porém sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. I e III. II e III. Apenas a I. I e II. I, II e III. Gabarito Comentado https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('713299','7595','2','10150931','2'); javascript:duvidas('713310','7595','3','10150931','3'); 4. O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa INCORRETA sobre as vantagens do Plano de Negócios. Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa. Gerenciar de forma menos eficaz e eficiente a empresa. Entender e estabelecer diretrizes para o negócio. Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. Estabelecer uma comunicação eficaz na empresa, internamente e externamente. 5. A educação é importante na processo criativo do empreendedor. Sobre essa afirmação, podemos dizer que: Os empreendedores não possuem necessidades educacionais nas áreas de finanças, planejamento estratégico, marketing e administração. O diploma universitário é a principal garantia de sucesso de um novo empreendimento, segundo as pesquisas realizadas. Somente profissionais pós-graduados em Gestão e Finanças conseguem sucesso ao criar novos empreendimentos. As habilidades de lidar com pessoas e clareza na comunicação não são importantes para os empreendedores. A educação continua a desempenhar um grande papel ao auxiliar os empreendedores a lidar com os problemas que enfrentam. Gabarito Comentado 6. Qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do negócio. Assinale a alternativa que NÃO faz parte do roteiro do Plano de negócios: Análise do mercado e ambiente. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('713303','7595','4','10150931','4'); javascript:duvidas('686221','7595','5','10150931','5'); javascript:duvidas('713306','7595','6','10150931','6'); Definição de relações de amizades. Estratégia. Marketing e Vendas. Descrição do negócio. Gabarito Comentado 7. O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. Quanto às VANTAGENS da elaboração de um Plano de Negócios, assinale a o opção INCORRETA: Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, Governo, Sebrae, investidores, etc. Entender e estabelecer diretrizes para o negócio. Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. Chegar ao objetivo a um custo muito maior que o suposto e/ou muito depois da data imaginada. Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa. Explicação: Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, porém sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. Os empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial. Sendo assim, como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA com relação às VANTAGENS em se ter um Plano de Negócios, a opção a ser escolhida é: Chegar ao objetivo a um custo muito maior que o suposto e/ou muito depois da data imaginada. Uma vez que é a única que apresenta uma DESVANTAGEM. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('2969381','7595','7','10150931','7');javascript:duvidas('2918038','7595','8','10150931','8'); 8. Analise as afirmativas e assinale a opção correta: I - Os objetivos do plano de negócio devem ser definidos com clareza para que não sejam confundidos com metas, ou seja, o plano serve para propor o ordenamento das ideias e a apreciação da potencialidade e da disponibilidade do empreendimento (o plano de negócio operacional) ou para conseguir recursos financeiros (plano de negócio para obtenção de recursos) PORQUE Na verdade, o Plano de Negócios é um só, o que muda apenas é o enfoque que se dará a ele. A PRIMEIRA ESTÁ CORRETA E A SEGUNDA ESTÁ INCORRETA AMBAS ESTÃO INCORRETAS AMBAS ESTÃO CORRETAS E A SEGUNDA JUSTIFICA A PRIMEIRA AMBAS ESTÃO CORRETAS MAS NÃO SE RELACIONAM A PRIMEIRA ESTÁ INCORRETA E A SEGUNDA ESTÁ CORRETA Explicação: O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. Qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do negócio. Entretanto, como é uma ferramenta dinâmica e que deve ser atualizada constantemente, pode ser ¿ajustado¿ / detalhado especificamente em uma das seções para atingir os objetivos desejados, dependendo do interesse do público que terá acesso a ele. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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