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Teste 10- ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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Exercício 
 avalie sua aprendizagem 
 
 
 
 
 
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 GST1662_ 
 
 
 
Disc.: ADM. NOVOS NEG. 2023.3 FLEX (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto 
para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. 
Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
 
 
1. 
 
 
Empreendedores de sucesso adotam em sua trajetória "modelos de conduta". 
Qual das afirmativas abaixo não está correta? 
 
 
Uma rede de relacionamento, ainda que informal, para apoio moral e profissional, pode ser 
muito útil ao novo empreendedor. 
 
Os "modelos de conduta" podem ser pais, irmãos ou irmãs, outros parentes ou outros 
empreendedores. 
 
"Modelos de conduta" não têm nenhuma condição de oferecer sinais importantes acerca da 
viabilidade de um novo empreendimento. 
 
O empreendedor precisa de forte apoio e de um sistema de aconselhamento em todas as fases 
do novo empreendimento, o que pode ser obtido através dos "modelos de conduta". 
 
Profissionais das mais diversas áreas, com os quais o empreendedor conviveu ao longo da sua 
carreira, ainda que não tenham sido proprietários de empresas, também podem servir como 
"modelos de conduta" em áreas específicas e importantes para o sucesso de um novo 
empreendimento. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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2. 
 
 
É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de 
negócio que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de 
aprendizagem e autoconhecimento e, ainda, permite ao empreendedor situar-
se no seu ambiente de negócios. 
 
 Macroambiente. 
 Organograma. 
 Fluxograma. 
 Plano de negócio. 
 Estrutura organizacional. 
 
 
 
Explicação: 
O plano de negócios é o desenho da empresa. O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um 
documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
O plano de negócios é uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias 
em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre a 
viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. Assinale a(s) 
alternativa(s) correta(s) sobre o Plano de negócios: I- É uma ferramenta 
dinâmica que deve ser atualizada constantemente, pois o ato de planejar é 
dinâmico e cíclico. II- Permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um 
documento que explore todas as suas oportunidades e riscos. III- Um negócio 
bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas 
condições, porém sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental 
do processo empreendedor. 
 
 I e III. 
 II e III. 
 Apenas a I. 
 I e II. 
 I, II e III. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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4. 
 
 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um 
documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os 
riscos inerentes a ele. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa 
INCORRETA sobre as vantagens do Plano de Negócios. 
 
 Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa. 
 Gerenciar de forma menos eficaz e eficiente a empresa. 
 Entender e estabelecer diretrizes para o negócio. 
 Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. 
 Estabelecer uma comunicação eficaz na empresa, internamente e externamente. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
A educação é importante na processo criativo do empreendedor. Sobre essa 
afirmação, podemos dizer que: 
 
 
Os empreendedores não possuem necessidades educacionais nas áreas de finanças, 
planejamento estratégico, marketing e administração. 
 
O diploma universitário é a principal garantia de sucesso de um novo empreendimento, 
segundo as pesquisas realizadas. 
 
Somente profissionais pós-graduados em Gestão e Finanças conseguem sucesso ao criar 
novos empreendimentos. 
 
As habilidades de lidar com pessoas e clareza na comunicação não são importantes para os 
empreendedores. 
 
A educação continua a desempenhar um grande papel ao auxiliar os empreendedores a lidar 
com os problemas que enfrentam. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de seções que 
proporcionarão um entendimento completo do negócio. Assinale a alternativa 
que NÃO faz parte do roteiro do Plano de negócios: 
 
 Análise do mercado e ambiente. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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 Definição de relações de amizades. 
 Estratégia. 
 Marketing e Vendas. 
 Descrição do negócio. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um 
documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os 
riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o empreendedor expor suas 
ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre a 
viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. 
Quanto às VANTAGENS da elaboração de um Plano de Negócios, assinale 
a o opção INCORRETA: 
 
 Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, Governo, Sebrae, investidores, etc. 
 Entender e estabelecer diretrizes para o negócio. 
 Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. 
 
Chegar ao objetivo a um custo muito maior que o suposto e/ou muito depois da data 
imaginada. 
 Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa. 
 
 
 
Explicação: 
Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, porém 
sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. Os 
empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada 
ou em crescimento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover uma ferramenta de gestão 
para o planejamento e desenvolvimento inicial. 
Sendo assim, como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA com relação às 
VANTAGENS em se ter um Plano de Negócios, a opção a ser escolhida é: Chegar ao objetivo a um 
custo muito maior que o suposto e/ou muito depois da data imaginada. Uma vez que é a única que 
apresenta uma DESVANTAGEM. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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8. 
 
 
Analise as afirmativas e assinale a opção correta: 
I - Os objetivos do plano de negócio devem ser definidos com clareza para 
que não sejam confundidos com metas, ou seja, o plano serve para propor o 
ordenamento das ideias e a apreciação da potencialidade e da disponibilidade 
do empreendimento (o plano de negócio operacional) ou para conseguir 
recursos financeiros (plano de negócio para obtenção de recursos) 
PORQUE 
Na verdade, o Plano de Negócios é um só, o que muda apenas é o enfoque que 
se dará a ele. 
 
 A PRIMEIRA ESTÁ CORRETA E A SEGUNDA ESTÁ INCORRETA 
 AMBAS ESTÃO INCORRETAS 
 AMBAS ESTÃO CORRETAS E A SEGUNDA JUSTIFICA A PRIMEIRA 
 AMBAS ESTÃO CORRETAS MAS NÃO SE RELACIONAM 
 A PRIMEIRA ESTÁ INCORRETA E A SEGUNDA ESTÁ CORRETA 
 
 
 
Explicação: 
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize 
e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma ferramenta para o 
empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre 
a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. Qualquer plano de negócios deve possuir 
um mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do negócio. Entretanto, como é 
uma ferramenta dinâmica e que deve ser atualizada constantemente, pode ser ¿ajustado¿ / detalhado 
especificamente em uma das seções para atingir os objetivos desejados, dependendo do interesse 
do público que terá acesso a ele. 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp

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