O microambiente empresarial é composto por fatores internos e externos à empresa, enquanto o macroambiente é composto por fatores externos à empresa e aos mercados. Abaixo, apresento alguns exemplos de fatores que compõem cada um desses ambientes e como eles podem afetar as decisões dos gestores: Microambiente: 1. Funcionários: a qualidade e a quantidade de funcionários podem afetar diretamente a produção e a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos pela empresa. Por exemplo, se a empresa não tiver funcionários suficientes ou qualificados, pode haver atrasos na produção ou queda na qualidade dos produtos. 2. Fornecedores: a qualidade e o preço dos insumos fornecidos pelos fornecedores podem afetar diretamente o custo e a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos pela empresa. Por exemplo, se um fornecedor aumentar o preço dos insumos, a empresa pode ter que aumentar o preço final do produto ou reduzir sua margem de lucro. 3. Concorrentes: a concorrência pode afetar diretamente a participação de mercado e a rentabilidade da empresa. Por exemplo, se um concorrente lançar um produto similar com preço mais baixo, a empresa pode perder clientes e ter que reduzir seus preços para competir. Macroambiente: 1. Fatores econômicos: a situação econômica do país pode afetar diretamente a demanda pelos produtos ou serviços oferecidos pela empresa. Por exemplo, em tempos de crise econômica, as pessoas tendem a reduzir seus gastos, o que pode afetar negativamente as vendas da empresa. 2. Fatores políticos: as políticas governamentais podem afetar diretamente a atividade empresarial. Por exemplo, mudanças na legislação trabalhista ou tributária podem afetar os custos da empresa e sua capacidade de competir no mercado. 3. Fatores tecnológicos: a evolução tecnológica pode afetar diretamente a forma como a empresa produz e comercializa seus produtos ou serviços. Por exemplo, a adoção de novas tecnologias pode aumentar a eficiência da produção e reduzir os custos da empresa, mas também pode exigir investimentos significativos em equipamentos e treinamento de pessoal. Esses são apenas alguns exemplos de fatores que compõem o microambiente e o macroambiente empresarial e como eles podem afetar as decisões dos gestores. É importante que as empresas realizem uma análise detalhada desses ambientes para identificar as oportunidades e ameaças e desenvolver estratégias efetivas para garantir sua vantagem competitiva e rentabilidade.
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