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O gerenciamento de projetos é essencial para a implantação com sucesso de iniciativas nas cadeias agroindustriais. Essas iniciativas podem ser rela...

O gerenciamento de projetos é essencial para a implantação com sucesso de iniciativas nas cadeias agroindustriais. Essas iniciativas podem ser relacionadas a: mudanças de tecnologia, mudanças de processos, lançamento de produtos, mudanças nos sistemas logísticos, entre outras. De forma geral, existe uma série de ferramentas e técnicas utilizadas pelo gerente de projetos para a identificação de oportunidades de melhoria e para melhor execução, monitoramento e controle de todas as atividades do projeto. Com relação a algumas das principais ferramentas utilizadas no gerenciamento de projetos, analise as afirmações a seguir: I. O gráfico de Gantt é uma ferramenta visual essencial para o acompanhamento de qualquer projeto, por demonstrar as principais atividades ou pacotes de trabalho e a sequência em que estes devem ser realizados ao longo de todo o projeto. II. Os dashboards podem ser definidos como ferramentas utilizadas para acompanhar as principais métricas de um projeto, notadamente os seus Key Performance Indicators (KPIs), ou indicadores-chave de desempenho. III. A regra de Pareto aplicada a projetos indica que cerca de 20% das atividades de um projeto estão relacionadas a cerca de 80% de seus resultados. É correto o que se afirma em: Questão 3Resposta a. II, apenas. b. I, apenas. c. I e III, apenas. d. I e II, apenas. e. I, II e III.

💡 1 Resposta

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A resposta correta é a alternativa d) I e II, apenas. Justificativa: I. O gráfico de Gantt é uma ferramenta visual que permite o acompanhamento das atividades do projeto e a sequência em que elas devem ser realizadas. É uma ferramenta importante para o gerenciamento de projetos e para o acompanhamento do progresso do projeto. II. Os dashboards são ferramentas utilizadas para acompanhar as principais métricas de um projeto, incluindo os seus Key Performance Indicators (KPIs), ou indicadores-chave de desempenho. Eles permitem que o gerente de projetos visualize rapidamente o desempenho do projeto e identifique áreas que precisam de atenção. III. A regra de Pareto aplicada a projetos indica que cerca de 20% das atividades de um projeto estão relacionadas a cerca de 80% de seus resultados. Embora seja uma ferramenta útil para a identificação de atividades críticas, ela não é uma das principais ferramentas utilizadas no gerenciamento de projetos.

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