A chamada Geração Z (nascida a partir de 1990) tem um perfil atraente para muitas empresas e bastante desafiador para os gestores tradicionais moti...

Para liderar e reter talentos da Geração Z, é importante adotar uma postura mais flexível e colaborativa. Essa geração valoriza a autonomia, a criatividade e a inovação, portanto, é importante oferecer um ambiente de trabalho que permita que eles se expressem e contribuam com ideias. Além disso, é importante oferecer oportunidades de desenvolvimento e aprendizado contínuo, como cursos online e treinamentos gamificados, que são mais atrativos para essa geração. Também é importante oferecer feedbacks constantes e reconhecimento pelo trabalho realizado. Outro ponto importante é a comunicação. A Geração Z é acostumada com a tecnologia e a comunicação instantânea, portanto, é importante utilizar ferramentas digitais para se comunicar com eles e manter um diálogo aberto e transparente. Por fim, é importante lembrar que a diversidade é valorizada por essa geração, portanto, é importante criar um ambiente inclusivo e respeitoso, que valorize as diferenças e promova a igualdade de oportunidades.