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Leia a seguinte situação hipotética: João quer construir um espaço multidisciplinar em um galpão localizado no centro de sua cidade. Deste mod...

Leia a seguinte situação hipotética: João quer construir um espaço multidisciplinar em um galpão localizado no centro de sua cidade. Deste modo, contactou um engenheiro civil para a realização da obra e apresentou todos os elementos que gostaria que tivesse neste espaço, como quantidade de salas, banheiros, acabamentos, bem como definiram o orçamento, recursos e os prazos. Ao concluir o prazo, João foi ver como havia ficado a obra, isto é, após esta ser concluida. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Na situação hipotética, utilizou-se o gerenciamento de projetos ágil. PORQUE II. No gerenciamento de projetos ágil, os esforços do projeto são voltados a atender a todos os requisitos e premissas alinhados no escopo do planejamento inicial e não há grandes interações com o cliente. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são falsas.

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A alternativa correta é a alternativa 2: As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Justificativa: A asserção I é verdadeira, pois o gerenciamento de projetos ágil é caracterizado por ser um processo iterativo e incremental, que busca atender às necessidades do cliente e adaptar-se às mudanças que possam ocorrer durante o projeto. Nesse caso, João apresentou todos os elementos que gostaria que tivesse no espaço multidisciplinar, o que indica que houve uma interação com o cliente. Já a asserção II é falsa, pois no gerenciamento de projetos ágil, há uma grande interação com o cliente, justamente para garantir que o projeto atenda às suas necessidades e expectativas. Além disso, o escopo do planejamento inicial pode ser alterado ao longo do projeto, caso seja necessário.

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