Uma das ferramentas de análise pelo qual muitas empresas utilizam para definir o seu portfólio de produtos e negócios é a Boston Consulting Group o...

Uma das ferramentas de análise pelo qual muitas empresas utilizam para definir o seu portfólio de produtos e negócios é a Boston Consulting Group ou comumente chamada de matriz BCG. Por meio dela, é possível analisar o posicionamento do cliente ou produto em relação ao mercado. Desta forma, leia as alternativas sobre a matriz BCG e assinale a alternativa correta. Alternativas Alternativa 1: Pontos de interrogação: é um líder em um mercado de alto crescimento. Normalmente ela exige recursos para fazê-la crescer com o mercado e para se defender dos ataques dos concorrentes. Alternativa 2: Abacaxi: são produtos com pouca participação de mercado, em setores de baixo crescimento. Alternativa 3: Estrelas: as estrelas sempre utilizam o fluxo de caixa, gerando retorno total, mesmo com pouca participação no mercado. Alternativa 4: Vaca Leiteira: são produtos com baixa adesão de mercado. Alternativa 5: Vaca Leiteira e Estrela: ambas possuem as mesmas características.