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Gerenciar um negócio é bastante desafiador por ter que enfrentar diferentes variáveis simultâneas que consomem o tempo e os recursos do empreendime...

Gerenciar um negócio é bastante desafiador por ter que enfrentar diferentes variáveis simultâneas que consomem o tempo e os recursos do empreendimento. Com as rápidas mudanças que estão acontecendo na sociedade é preciso se adaptar rapidamente para as novas tendências. Se a sua estrutura não é clara e há dúvidas quanto ao que a empresa deve oferecer significa que o modelo de negócio precisa ser alinhado. Elaborado pelo professor, 2023. Considerando, as vantagens que podem ser obtidas a partir de um modelo de negócio podemos considerar: I – É importante considerar a ótica do cliente por meio do constante contato para saber dos interesses e das mudanças que estão ocorrendo permitindo criar novas soluções. II – As decisões são mais rápidas e integradas porque existe ciência do que precisa ser feito e pensamentos e práticas ultrapassadas são deixadas de lado. III – Por conta de exigir uma equipe de colaboradores qualificada e em grande número para a divisão das atividades, a formatação do modelo de negócio é válida para médias e grandes. É correto o que se afirma em:

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A alternativa correta é: A) I e II estão corretas. Explicação: O texto apresenta algumas vantagens que podem ser obtidas a partir de um modelo de negócio bem estruturado. A partir disso, podemos analisar cada uma das afirmativas apresentadas: I - É importante considerar a ótica do cliente por meio do constante contato para saber dos interesses e das mudanças que estão ocorrendo permitindo criar novas soluções. Essa afirmativa está correta, pois é fundamental que a empresa esteja sempre em contato com o cliente para entender suas necessidades e criar soluções que atendam às suas demandas. II - As decisões são mais rápidas e integradas porque existe ciência do que precisa ser feito e pensamentos e práticas ultrapassadas são deixadas de lado. Essa afirmativa também está correta, pois um modelo de negócio bem estruturado permite que as decisões sejam tomadas de forma mais rápida e integrada, evitando a perda de tempo com práticas ultrapassadas. III - Por conta de exigir uma equipe de colaboradores qualificada e em grande número para a divisão das atividades, a formatação do modelo de negócio é válida para médias e grandes. Essa afirmativa está incorreta, pois um modelo de negócio bem estruturado pode ser aplicado em empresas de diferentes tamanhos, desde pequenas até grandes. O que vai determinar a necessidade de uma equipe maior ou menor é o porte da empresa e a complexidade das atividades que precisam ser realizadas.

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