O Estilo Startup de Revolucionar os Negócios Questão 1) - 2,00 ponto(s) Ao compartilhar sua experiência como consultor, implementando o modelo de ...

O Estilo Startup de Revolucionar os Negócios Questão 1) - 2,00 ponto(s) Ao compartilhar sua experiência como consultor, implementando o modelo de MVP em uma grande companhia, Eric Ries explica como relacionar o plano de negócios com a estratégia MVP e o mundo das startups. Dentro deste contexto, assinale a alternativa correta: A) Quando uma empresa tem um plano de negócio, devemos executá-lo de maneira ágil, assim aprendemos com o processo de execução do planejamento do plano. A inserção no mundo das startups ocorre pelo fato da agilidade da execução do plano de negócios. B) Grandes empresas, na verdade, nunca conseguiram ter modelos ágeis sem terem modelos similares às startups; por isso, Eric Ries explica que muitas “big companies” compram startups para terem negócios ágeis em seus portfólios. C) Quando uma empresa tem um plano de negócio, devemos dividi-lo em uma série de hipóteses, suposições e experimentos que precisam ser executados sobre o futuro, reconhecendo a incerteza intrínseca. Estas premissas e procedimentos são o que a aproximam de uma situação de startup. D) Para Eric Ries, a melhor forma de uma grande companhia conseguir ter MVP e agilidade como as startups é comprar e incorporar startups que tenham modelos de negócios similares.