A metodologia OKR – (Objetivos e Resultados-Chave) foi concebida nos anos 80 por Andrew S. Grove, então CEO da Intel. Mas, ganhou relevância em 199...

A metodologia OKR – (Objetivos e Resultados-Chave) foi concebida nos anos 80 por Andrew S. Grove, então CEO da Intel. Mas, ganhou relevância em 1999 quando foi adotada como modelo de gestão pelo Google.
contribui para acelerar o desenvolvimento, otimizar a eficiência e cultivar uma cultura de excelência de uma organização.
A) contribui para acelerar o desenvolvimento, otimizar a eficiência e cultivar uma cultura de excelência de uma organização.
B) tem foco na estrutura organizacional.
C) é um método complexo.
D) seu foco não está na qualidade dos resultados.
E) tem ênfase na ineficiência.