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Quick wins são ações simples e rápidas que podem ser implementadas para gerar resultados positivos em um curto período de tempo. São soluções imediatas para problemas específicos que podem ser identificados durante o mapeamento de processos. Essas ações podem ser implementadas rapidamente e trazer benefícios imediatos para o processo, como redução de custos, aumento da produtividade ou melhoria da qualidade. No entanto, é importante lembrar que os quick wins não devem ser a única estratégia de melhoria contínua, pois a filosofia da Gestão de Processos envolve uma abordagem mais ampla e sistemática para aprimorar os processos de uma organização.
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