Essa afirmação está incorreta. A gestão eficaz do tempo em projetos sugere que a priorização de tarefas deve ser baseada na importância e no impacto no cronograma geral do projeto, e não apenas na facilidade de execução. Tarefas mais importantes e que possuem maior impacto no cronograma devem receber maior prioridade, mesmo que sejam mais complexas ou difíceis de executar.
D. A priorização de tarefas em um projeto deve considerar múltiplos critérios
Isso significa que não se deve priorizar tarefas apenas com base em um único fator, como a quantidade de pessoas qualificadas para realizá-las ou se elas estão alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa. A priorização é um processo complexo que deve ser conduzido com uma metodologia replicável e que envolva diferentes perfis no planejamento do que deve ser feito. Portanto, é essencial considerar diversos aspectos, como a relevância da tarefa para o projeto, o prazo, os recursos disponíveis, entre outros. Assim, é possível garantir o sucesso do projeto, seja ele relacionado à construção de um produto ou à prestação de um serviço.
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