Ed
há 4 meses
Vamos analisar cada uma das características dos serviços apresentadas: a. Intangibilidade: Correto. Os serviços não podem ser tocados ou experimentados antes de serem adquiridos, o que caracteriza sua intangibilidade. b. Heterogeneidade (variabilidade): Correto. Os serviços variam dependendo de quem os presta, onde e quando, o que torna a padronização um desafio. c. Inseparabilidade: Correto. A produção e o consumo dos serviços ocorrem simultaneamente, não podendo ser separados como produtos tangíveis. d. Perecibilidade: Correto. Os serviços não podem ser estocados e são consumidos no momento em que são prestados, o que representa um desafio para a gestão. Agora, vamos verificar as alternativas: a) II and IV are correct. (Incorreta, pois a I também está correta) b) II, III, and IV are correct. (Incorreta, pois a I também está correta) c) I, III, and IV are correct. (Correta, pois I, III e IV estão corretas) Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: c) I, III, and IV are correct.
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Ed
há 2 anos
A alternativa correta é a letra d) I, II, III e IV estão corretas. Todas as características mencionadas (intangibilidade, heterogeneidade, inseparabilidade e perecibilidade) são aspectos das características de serviços.
Andriele Oliveira
há 10 meses
Referente às desvantagens da adoção, por ter uma estrutura organizacional funcional, podemos citar:
a.Especialização por área; melhor interação entre os colaboradores num mesmo setor; estruturação dos setores da empresa de acordo com as competências.
b.Demasiada especialização dificulta a interdisciplinariedade das funções; dificuldade de se obter uma visão global para tomada de decisão; diluição da liderança com a consequente perda de autoridade, o que dificulta a autonomia de alguns setores.
c.Centralização de decisões; dificuldade de inovação; estrutura muito autoritária; morosidade na comunicação e assimetria de informações; pouca especialização em setores da empresa.
d.Identifica-se uma consultoria especializada; funções e cargos bem definidos que contribuem para uma maior eficiência no trabalho; forma de gerenciamento mais eficaz.
e.Falta de integração: possibilidade de conflitos de interesses; no caso das assessorias especializadas, haverá um custo para a organização; desequilíbrio na esfera hierárquica.
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