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O CEO de uma rede de supermercados solicitou ao seu gerente de planejamento uma análise específica sobre duas categorias de produtos. Essa rede, na categoria de produtos de vitaminas e suplementos alimentares apresenta uma elevada participação em um mercado que tem alta taxa de crescimento. Na categoria de produtos de decoração de interiores residenciais apresenta baixa participação em um mercado com crescimento lento.
Utilizando-se a análise de portfólio desenvolvida pelo Boston Consulting Group (Matriz BCG), classificam-se categoria de produtos de vitaminas e suplementos alimentares e a categoria de produtos de decoração de interiores, respectivamente, como:
1 - Abacaxi e Vaca leiteira;
2 - Abacaxi e ponto de interrogação;
3 - Estrela e abacaxi;
4 - Interrogação e estrela;
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