(product owner, time de desenvolvimento e o scrum master). Também iremos discutir as cerimônias do scrum. Se você fosse o scrum master neste case,...

Como Scrum Master, eu me certificaria de que o Product Owner (PO) e o Time de Desenvolvimento estão trabalhando juntos para alcançar os objetivos do Sprint. Eu garantiria que o PO esteja disponível para esclarecer as dúvidas do Time de Desenvolvimento e que o Time de Desenvolvimento esteja trabalhando de forma colaborativa para entregar as funcionalidades planejadas. O papel do PO é definir as funcionalidades do produto e priorizá-las de acordo com o valor de negócio. O Time de Desenvolvimento é responsável por desenvolver as funcionalidades do produto e entregar um incremento de software funcionando no final de cada Sprint. As cerimônias do Scrum são: - Planejamento do Sprint: reunião em que o PO apresenta as funcionalidades a serem desenvolvidas no Sprint e o Time de Desenvolvimento define como irá desenvolvê-las. - Execução do Sprint: período em que o Time de Desenvolvimento trabalha para entregar as funcionalidades planejadas. - Reunião Diária: reunião diária em que o Time de Desenvolvimento se reúne para discutir o progresso do Sprint e identificar impedimentos. - Revisão do Sprint: reunião em que o Time de Desenvolvimento apresenta o incremento de software desenvolvido durante o Sprint e o PO verifica se as funcionalidades foram entregues de acordo com o esperado. - Retrospectiva do Sprint: reunião em que o Time de Desenvolvimento se reúne para discutir o que funcionou bem e o que pode ser melhorado no próximo Sprint.