Gerir a estrutura de uma cadeia de suprimentos é um grande desafio para as organizações e exige, acima de tudo, planejamento. Antes de qualquer coi...

Gerir a estrutura de uma cadeia de suprimentos é um grande desafio para as organizações e exige, acima de tudo, planejamento. Antes de qualquer coisa, tenha isto aqui em mente: sem cadeias de suprimentos eficientes, o mundo praticamente para. Sobre o desafio empresarial em relação à Cadeia de Suprimentos e os sistemas que apoiam essa área da organização, analise as afirmações a seguir: I – Uma ferramenta SCM abrange o contexto de um determinado produto, desde o seu ciclo inicia-se na encomenda, programação, processo de fabricação e, enfim, a entrega do produto finalizado. II – Ao pensar na implantação de um SCM, é preciso um bom relacionamento com fornecedores, como também a escolha e avaliação dos produtos fornecidos. Esse posicionamento é estratégico e auxilia no processo de abastecimento do produto, atendendo, assim, as necessidades dos clientes. III – Uma solução SCM proporciona à empresa a possibilidade de realizar a integração das rotinas organizacionais que se relacionam ao processo de manufatura do setor produtivo. Com isso, a simplificação e automatização dos processos de fabricação levam a redução dos custos operacionais. Está(ão) correta(s):
I – Uma ferramenta SCM abrange o contexto de um determinado produto, desde o seu ciclo inicia-se na encomenda, programação, processo de fabricação e, enfim, a entrega do produto finalizado.
II – Ao pensar na implantação de um SCM, é preciso um bom relacionamento com fornecedores, como também a escolha e avaliação dos produtos fornecidos. Esse posicionamento é estratégico e auxilia no processo de abastecimento do produto, atendendo, assim, as necessidades dos clientes.
III – Uma solução SCM proporciona à empresa a possibilidade de realizar a integração das rotinas organizacionais que se relacionam ao processo de manufatura do setor produtivo. Com isso, a simplificação e automatização dos processos de fabricação levam a redução dos custos operacionais.
a. I e II, apenas.
b. I, II e III.
c. III, apenas.
d. I, apenas
e. II, apenas.