Leia o trEm todos os processos do grupo de gerenciamento de projetos temos as entradas, ferramentas, técnicas e saídas. As entradas são documentos que fornecem informações para o início do processo, e as ferramentas e técnicas transformam ou modificam essas entradas para gerar as saídas do processo. Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, analise as ferramentas disponíveis a seguir e associe-as com as suas respectivas descrições. 1) Opinião especializada. 2) Coleta de dados. 3) Análise de dados. 4) Reunião. ( ) Questionários de pesquisa utilizados para coleta de dados em massa. ( ) Expertise de um especialista com conhecimento em uma área de aplicação. ( ) Usada para esclarecer pontos e promover o entendimento sobre um assunto. ( ) Análise de documentos disponíveis e lições aprendidas. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:echo a seguir: “O planejamento, o monitoramento e controle são processos independentes e essenciais para o sucesso do projeto. Por meio de planejamento tem-se planos que orientam as ações de gerenciamento e nos dizem em que ponto deveremos estar, enquanto o monitoramento e controle nos informa em que ponto de fato estamos possibilitando a detecção de desvios e a implementação de medidas corretivas.” Fonte: VALLE, A. B.; SOARES, C. A. P. S.; FINOCCHIO JR., J.; SILVA, L. S. F. Fundamentos do gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008. n. p. Os processos são agrupados de forma a facilitar a visibilidade da fase que o projeto se encontra. O PMBOK divide os processos em cinco grupos, conforme suas caracteristicas de ações e por dez áreas de conhecimentos. A partir das informações e do conteúdo estudado, o grupo de processos de gerenciamento de projetos é composto pelos processos de: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. iniciação, planejamento, riscos, monitoramento e controle e encerramento. planejamento, riscos, monitoramento e controle, mudanças e encerramento. escopo, planejamento, riscos, monitoramento e controle e encerramento. planejamento, execução, monitoramento e controle, mudanças e encerramento.