Leia os excertos a seguir: TEXTO 1 “[...] o planejamento preliminar de um projeto gerenciado por meio de uma abordagem ágil começa pela concepção...

Leia os excertos a seguir: TEXTO 1 “[...] o planejamento preliminar de um projeto gerenciado por meio de uma abordagem ágil começa pela concepção de uma visão geral do produto a ser entregue, suas principais funcionalidades e requisitos, fruto de conversas prévias com o cliente que, certamente, dispõe de uma ideia, ainda que vaga, do produto final (ou resultado) que ele deseja que seja entregue ao término do projeto. O conjunto dessas funcionalidades e requisitos identificados é chamado de backlog do produto e sua função é documentar todos os itens levantados inicialmente como relevantes, além de outros que venham a ser considerados durante a execução do projeto. Isso implica dizer que o backlog do produto não precisa ser completo e finalizado para que o time comece a trabalhar no projeto - inicialmente, essa lista costuma reunir apenas as funcionalidades mais simples e óbvias identificadas.” SOLER, A. M. Abordagens ágeis para projetos e processos. São Paulo: Editora Senac, 2022. p. 28. Disponível em: https://www.bibliotecadigitalsenac.com.br/?from=busca%3FcontentInfo%3D2765%26term%3DAbordagens%25252520%252525C3%252525A1geis%25252520%25252520para%25252520projetos%25252520e%25252520processos&page=28§ion=0#/legacy/2765. Acesso em: 16 fev. 2024 TEXTO 2: Uma grande empresa do mercado agrícola brasileiro possui uma grande necessidade: controlar as despesas de tecnologia da informação e telecomunicações. Para começar, a grande maioria das notas fiscais é recebida pela empresa por e-mail e, como chegam em momentos diferentes do mês, é relativamente fácil perder uma ou várias delas e não realizar o devido lançamento contábil e pagamento delas a tempo. Existem três tipos de notas fiscais neste contexto: notas de compras (como compra de smartphones, chips de celulares, laptops ou periféricos como monitores, teclado e mouse), notas fiscais de serviços prestados (como hospedagens dos sistemas em computação em nuvem, passagem de cabeamento de fibra em uma das filiais da empresa ou um sistema de chamados de TI contratado em SAAS, por exemplo) e notas fiscais de consumo (como as contas de telefonia, sejam elas dados ou voz). Cada uma dessas notas tem valores diferentes e precisa ser tratada de forma diferente; algumas delas são notas fiscais avulsas (como o cabeamento de fibra mencionado acima) e outras são notas fiscais recorrentes e de valores fixos (como o sistema de chamados de TI que foi contratado por SAAS, que compra um valor fixo com reajuste anual durante a vigência do contrato). Logo, algumas notas fiscais são avulsas e outras estão relacionadas a contratos de prestação de serviço muito bem estabelecidos. A empresa precisa de um sistema para registro da chegada de cada uma dessas notas, assim como um workflow dessas notas, sendo que algumas precisam de aprovação da diretoria (e outras já estão pré-aprovadas com os contratos já firmados), algumas estarão em análise fiscal, outras para análise do contas a pagar e outras finalmente pagas. Há ainda algumas notas que podem ter sido lançadas de forma equivocada e devem ser consideradas “estornadas” pelo sistema. Sua consultoria foi contratada para realizar o desenvolvimento deste sistema, que deverá ser feito de acordo com a metodologia ágil (usando SCRUM), com sprints de duas em duas semanas. Considerando o que o Texto 1 compreende como Product Backlog e o que foi descrito por cenário hipotético no Texto 2, preencha o principal artefato, segundo o SCRUM, para o controle do escopo desse projeto descrito acima.